12月4日下午，公司党委委员、财务总监赵峰率队赴和达检测开展“十五五”规划专题调研。

会上，和达检测围绕“2025年预算执行分析及2026年预算情况、未来发展思路目标及具体举措”等方面作了详细汇报，与会人员结合实际提出需协调解决的难题，共谋破局之道。

会议要求，一要聚焦主责主业，立足“水利、交通、住建”三大业务板块，做好市场分析，积极抢占市场份额；二要全面查找自身存在的不足，进一步优化人才结构，强化激励举措，提高运营效率，增强外延发展动能；三要科学谋划“十五五规划”编制，为实现“皖北区域检测中心”发展目标提供科学指引；四要全力以赴“决战四季度”，重点关注现金流和回款状况，全力冲刺任务指标。

公司财务管理部、党委工作部、战略发展部及和达检测相关人员参会。